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在这场求职考验中,你足够灵活变通吗?
2020-03-10 10:33 敏达职涯 

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我们首先来看一则资讯:

【 非常时期,也有非常手段】厦门航空在公众号上热推“外卖”“配餐”业务,开通企业团餐定制服务,并打出“航空品质,安全无忧”的承诺。四川航空则跟进,推出外送火锅。(凤凰网财经)

看到这则资讯你有何感想?正如标题所示——非常时期、非常应对。在危机下,看谁反应快,反应准?才有可能存活。

在疫情下,我们看到第三产业中的不少行业都受到了重创,近期各种负面资讯接踵而至:企业破产,请员工自谋出路;企业裁员、打点干部带头降薪,岗位无薪轮休、缓发薪酬;核减日常业务经费预算,宣传广告费预算、培训费预算、日常差旅费预算,总之,“勒紧腰带”,全方位控制成本。似乎哪些已经在职场打拼多年的人都即将丧失工作机会,何况还没有落实工作的求职者,我猜这个群体的焦虑会加倍。

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那么,应该如何去应对这场危机呢?之前我已经讲过一些观点和做法了,在这篇文章中主要想跟大家交流一下职业灵活性。

我们中国人见到人总喜欢问"你是做什么的?",而职业人呢,也热衷于给自己贴上辨识度比较高的标签,“我是在** 领域,做**的”,本来这没有什么不好,标签化的过程(这里我们把它当作中性词)能增强自我意识也容易让别人记住,但是,过度标签化也可能造成思维固化,出格是处在危机之下,我们更需要变通、重组、推翻和创造。

在之前的课程中我讲过,并不提倡一个人对自己的职业规划朝令夕改,但是在疫情之后,受过重创的经济还需要一些时日才能恢复,那么深处此中的求职者不应当只是被动等待,而应该在薪酬、地域、岗位、全/兼职等点上抱有一定的灵活性。毕竟,我们生活在现实当中,有些人还担任着挣钱养家的重任。

来,再看一则资讯:

【这个职业昨天还是金饭碗今天却被替代,上百万人的命运将因此改变!】新冠肺炎疫情肆虐之际,原本就已受到互联网科技冲击的银行线下网点,愈加“门前冷落鞍马稀“。记者认识的一名银行柜员小陈,也将转岗到营销岗位。尽管我们很难准确计算出银行柜员总人数,但从公布了这一数据的农业银行来看,其2018年柜员人数为12.08万。整个银行柜员群体,最保守估计也超过百万。以国有六大行为例,近年来,六大行的员工总数和网点数量不断精简。据梳理,仅2019年上半年,六大行员工人数合计缩减近3.5万人,已超2018年全年人员缩减之和。此外,对比2018年末,各家银行的网点或营业机构数量也均有所减少,六家银行合计减少的数量为277个。(凤凰网财经)

这是不是印证了之前的观点?危机下,组织需要迅速转变,控本升能,缩减不产生太大效能的岗位,扩充前端核心业务线。这时就看谁转身快,转的方向准。组织中的个人更是要适应这种突如其来的变化,迅速切换自己的主打能力频道,适应新岗位的新要求。

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如何拥有必要的灵活性,我想从三个层级来讲:

第一,在观念层面需要有一种与不确定性共生的认知。我们处在高风险社会,高风险社会的一个重要的特征就是不确定性,它充斥在社会的方方面面,各种自然的、人为的、两者交互作用产生的灾难层出不穷,以2020年初发生的各种事件为例,好多人都感叹:”2020年才过3个月,我的小心脏已经被打击得受不了了“。不确定性也体此刻职场,比如,我们大要不能够看清未来10年的社会是什么样子:- 科技发展到何种程度?- 社会分工能将工作分解到什么程度?- 那时都有什么职业?- 人们的工作状态怎样?

不确定性是未来职场人必然要应对的一种状态,我们唯一能够做的就是保持自己的灵活性,不断地、迅速地适应多变的社会和职场,拥抱变化,并按照变化调整自身。头脑中首先要有这个认知,当碰到一些特殊或者是危机情况时,才能尽快释放出灵活性加以应对。

这需要人们有比较卓越的认知能力和调整自身行为的能力,而不是总生活在前人给我们的框架或者是自己给自己的框架中,要做到这一点是相当不容易的。

第二,在能力层面,需要一专多能。这个专就是要有专长,有一定的专业化、职业化水平,以及由此所带来的不可替代性。即使社会发生震荡,职业方面还是有一些核心需求需要职业人士供给,也就是说刚需仍在,一个人如果技能过硬,保证饭碗还是不成问题。

多能呢?指的是不仅仅要成为某一个方面的专业人才,而且还需掌握周边多项相关技能。

举个例子,比如说在疫情期间要开一场直播,讲师本人在没有专业化团队的情况下,从讲稿的准备、课件制作、到化妆,再到背景的设置,设备的调试,所有的都一个人来完成,从这件小事上,就可以看出不仅要有主业的专,而且要有辅助技能的支撑才可能独立完成一个相对复杂的任务。

而资讯中那些从银行柜员转到销售岗的员工则需完成更为复杂的能力切换与重整。否则,可能连转岗的机会也没有。

这此中,大家可能已经发现了信息收集处理能力格外重要,职场人得眼观六路,耳听八方,不要只顾埋头拉车,还要学会抬头看路,然而外部的信息过剩且纷繁复杂,如何抓取与己相关的信息,并在获得这些信息后,加工形成自己的观点,这实际上就是一个认知能力。

我们常常批评那些只学习不行动的人——“只会刷认知”,实际上,刷认知也是挺重要的一步,观念上不改变,不在深入阐发、思考的基础上行动,瞎动、乱动更具破坏力。灵敏性应该是灵活性的前提。

第三,灵活性需要开放的价值取向。

- 你是一个喜欢端着而不易放下身段的人么?

- 你是一个对工作环境有严格要求的人么?

- 当有人推荐自己说“我没固定工作,有啥做啥“的时候,你内心有何反应?

- 你能接受自己灵活就业么?

以上问题,实际上是一个人对自己身份的等候与认同。

PS: 在就业部门工作多年,我们会去回访用人单元,收集他们对学校培养学生的评价与反馈,此中有一条被不同单元反复提到的意见是,认为学生的灵活性不够,主要表此刻职场适应力、人际关系及任务实行上。我认为这值得深思,所以把它提出来供大家思考。

                                         文章来自微信公众号:敏达职涯

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